根据县委统一部署，2024年9月18日至11月15日，县委第三巡察组对山阳县乡村振兴投资开发有限公司进行了常规巡察，12月30日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、履行巡察整改工作主体责任情况

接到巡察反馈意见后，我公司第一时间成立由公司主要负责人任组长，班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组，全面统筹负责整改工作。一是精心制定方案。对照巡察反馈意见，逐条剖析，深挖根源，制定了《巡察反馈意见整改工作方案》和整改台账，明确了整改措施、责任领导、责任部门、完成时限，实行“挂图作战、销号管理”。二是层层压实责任。公司主要负责人认真履行第一责任人职责，对整改工作负总责、直接抓；班子成员主动认领问题，落实“一岗双责”，牵头负责分管领域的整改任务；各部门及各子公司对照台账，细化措施，确保任务到人、责任到岗。三是强化督导，务求实效。定期召开专题会议研究整改工作，听取进展汇报，协调解决难点问题，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责，确保整改工作高效推进、落地见效。

二、巡察反馈意见整改落实情况

1.关于“巡察整改长效机制不健全，公益岗位审核问题反弹”的问题

整改情况：公司迅速修订完善《山阳县金鸡光伏村级公益岗位运营管理办法》，细化聘用标准、明确职责权限、规范考核流程，于2025年3月组织对全县村级公益岗位人员身份资格进行了一轮全覆盖的实地核查，对发现违规兼职、重复享受等问题人员坚决予以清退调整。并建立了“月度抽查、季度全覆盖”的动态监管长效机制，切实保障公益岗位设置的公平性和资金使用的安全性，确保联农带农政策精准落地，杜绝问题再次反弹。

2.关于“政治理论学习不扎实”的问题

整改情况：公司明确将“第一议题”制度写入公司议事规则，规定领导班子会议、周例会等各类重要会议必须首先学习习近平新时代中国特色社会主义思想及最新重要讲话和指示批示精神，并安排专人负责议题设置、资料准备和记录归档。2025年以来，已召开的10次领导班子会议、20余次周例会均严格执行。同时，系统梳理了国企改革相关新理论新政策，形成学习清单，定期组织班子成员专题研讨，此外，严格执行“周五学习日”制度，丰富学习形式，截止目前，已组织全员集中学习30余次、交流研讨5次，并通过知识测试等方式检验学习效果，员工对应知应会内容的掌握程度和理论联系实际的能力得到显著提升，为公司发展及工作推进奠定了坚实基础。

3.关于“执行和落实上级决策部署不够有力，部分项目推进缓慢”的问题

整改情况：公司成立项目攻坚专班，倒排工期，明确关键节点和责任人。漫川关镇气化工程目前已正式启动建设，正按计划加速推进，力争2026年6月底前竣工；对于银花挂面特色产业园项目，卡点在于0.9675公顷项目用地的性质转换。我公司积极对接县自然资源局，并于2025年2月将完整的用地报批材料报送至省自然资源厅。经持续跟踪协调，目前省厅审核已通过，正待省政府批复。我方已做好各项开工准备，批复一经下达即可立即组织施工。

4.关于“闲置资产盘活不力”的问题

整改情况：公司组织对所属资产进行了全面清查，同步建立资产台账，通过招商平台广泛发布信息，截至目前色河、户家塬、板岩三镇社区工厂成功引进3家企业入驻，资产使用效益明显提高，资源浪费现象得到有效遏制。爱心营地剩余约51亩闲置资产，因其体量较大，盘活难度较高。公司已将其列为重点攻坚任务，积极对接县招商部门及潜在投资方，探讨合作开发或整体利用方案，力争早日实现突破。

5.关于“产业项目管理不善”的问题

整改情况：充电桩维护方面，公司第一时间对当事设备进行了修复，并修订了《充电桩日常巡检维护流程》和《充电桩维护工作规程》，明确了每周全覆盖巡检、故障快速响应、规范记录等要求，同步加强人员培训，在醒目位置张贴操作指南和报修方式，设备完好率保持在95%以上，运维服务水平及项目效益稳步提升。针对德青源公司长期拖欠租金问题，已通过发送律师函、协商达成还款计划，并已追回部分欠款，资金回收工作取得实质性进展。剩余欠款我公司将继续通过多种途径全力催收，并评估后续法律措施，最大限度维护公司权益。

6.关于“党风廉政建设和反腐败工作有差距”的问题

整改情况：公司党支部严格落实全面从严治党主体责任，成立了党风廉政建设工作领导小组，将党风廉政建设工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，完善了对子公司党风廉政建设的监督指导和压力传导机制。针对公司内部发生的违纪案例，组织召开了全体职工警示教育大会，深入剖析案件根源、危害及教训，用身边事教育身边人，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线，取得良好的警示效果。

7.关于“解决群众关切问题不积极”的问题

整改情况：接到法官镇黄家店村群众反映后，公司高度重视，组织专业技术团队进行了实地勘查，确认问题根源。在与村委会、群众充分沟通协商后，制定了将相关光伏板迁移至中学组冷库院内的解决方案。目前已按照规范高效完成了迁移安装工作，彻底解决了群众房屋漏雨问题，同时，修订了《光伏电站设备安装与检修规程》，强化了后续项目的规范管理和日常巡检，从源头预防类似问题。

8.关于“财务管理不规范”的问题

整改情况：公司组织财务和资产部门对公司固定资产进行了全面清查盘点，按规定补记入账，确保了账实相符、账卡相符。对历史报销凭证进行了梳理，督促补齐了缺失附件。修订完善了《财务管理制度》和《费用报销管理办法》，进一步明确了资产入账流程、费用报销标准和审核要点，并加强了财务人员培训和日常审核监督，提升了财务管理规范化水平，财务流程更加规范，内控水平显著提升。

9.关于“公司支部党建工作责任落实不到位”的问题

整改情况：公司党支部年初即召开支委会专题研究制定党建工作计划，确保与业务工作目标同向、部署同步、考核同频。同步加强了对子公司党建工作的调研指导，特别是针对交投公司党员空白问题，已积极向上级党组织争取发展名额，并培养入党积极分子，推动党组织覆盖面不断扩大，党建工作针对性增强，基层党组织战斗堡垒作用更加凸显。

10.关于“党建工作制度落实不到位”的问题

整改情况：接到反馈意见后，公司严格规范执行“三会一课”制度，制定年度计划，2025年以来已按期召开支委会9次、党员大会4次，党支部书记按计划讲党课3次。高质量召开了年度民主生活会和组织生活会，会前深入开展谈心谈话，会上严肃认真开展批评与自我批评，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。规范开展民主评议党员工作，严格程序和控制优秀比例，2025年度评议出的优秀党员占比符合规定，组织生活更加规范，党员参与度显著提高。

11.关于“‘三重一大’决策制度执行不严格”的问题

整改情况：公司进一步修订完善党支部议事规则，明确细化了党支部前置研究讨论“三重一大”事项的范围、程序和权限。严格执行党支部书记末位表态制，确保决策过程充分讨论、科学民主。2025年以来，党支部已规范研究讨论重大项目安排、大额资金使用、人事招录等“三重一大”事项12次，党支部的把关定向作用得到有效发挥。

三、下一步工作打算

下一步，我公司将坚决扛起巡察整改政治责任，坚持以巡察反馈问题为导向，持续对标对表，再检视、再深化。压紧压实责任链条，聚焦整改难点精准发力，强化工作举措，狠抓落实见效，从以下几个方面接续发力：

（一）紧盯难点扫尾攻坚，常态监督长管长严。紧盯尚未整改到位问题和需长期坚持任务，主要负责人亲自挂帅督办，由领导小组办公室牵头，逐项细化攻坚路线图和时间表，明确责任、时限，实行挂牌销号管理。对复杂事项加强上下联动和跨部门协同，凝聚最大整改合力。畅通员工监督渠道，确保压力常在、成效持久，推动剩余问题限时全面清零，需长期坚持的稳步深化到位。

（二）标本兼治深化拓展，成果转化提质增效。坚持治标与治本结合，深挖问题根源。对已完成整改任务定期“回头看”，严防反弹回潮。将整改中行之有效的措施固化为制度规范，系统梳理完善规章制度，切实扎紧制度笼子。强化成果运用，将巡察整改经验做法融入公司治理和日常管理，推动整改形成的“正能量”转化为提升管理效能、激发内生活力、促进高质量发展的实效。

（三）坚决扛牢主责主业，建强建优根基支撑。持续压紧压实全面从严治党主体责任，主要负责人扛牢“第一责任人”职责，班子成员履行好“一岗双责”。巩固民主生活会成果，严肃党内政治生活，严格执行组织生活制度。着力强化组织建设，大力支持党支部发挥战斗堡垒作用，加强对党员员工的日常教育、管理、监督。将巡察整改成效作为提升党建质量的重要抓手，推动基层党组织全面进步，为接续深化整改、巩固成效、推动全面从严治党向纵深发展提供坚强组织保证。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。邮政信箱：城投综合楼二楼；电话：0914-8071777；电子邮箱：syxxczxgs@163.com

             中共山阳县乡村振兴投资开发有限公司支部委员会

            2025年12月15日